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Vai comprar parafusos? Conheça 10 maneiras de economizar!

17/02/2018 14:47
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Não feche o pedido com o primeiro fornecedor que aparecer! Siga essas dicas para economizar ao comprar parafusos!

 

Como sempre deixamos claro em nossos posts, a profissão de comprador industrial não é nada fácil. Principalmente quando se trata de comprar parafusos. Diferente de outros equipamentos e insumos, os parafusos e fixadores possuem diversas variações, muitas vezes são difíceis de se encontrar e confeccionar, acarretando um custos não contabilizados pelas empresas.

 

Por isso, listamos 10 dicas que podem lhe auxiliar no processo de comprar parafusos, gerando mais economia de tempo e dinheiro.

 

1. Especifique o produto corretamente

 

Antes de mais nada, é preciso usar as mesmas especificações para todos os fornecedores. Caso contrário, é possível receber preços e propostas variadas, de acordo com o entendimento de cada fornecedor.

 

Veja como é fácil descrever os itens. Confira nosso artigo clicando aqui.

 

2. Defina um prazo máximo para a cotação

 

Se você pretende comprar parafusos para a manutenção de máquinas, alimentação da linha de produção ou para a fabricação de produtos, então você já trabalha contra o tempo.

Porém, é comum que processos de cotação se estendam por mais tempo, sem um prazo definido. Além de correr o risco de não receber os materiais a tempo, os fornecedores podem acabar sendo obrigados a reajustar os preços de suas propostas.

 

Por isso, estipule prazos para avançar em seus processos de cotação. Isso também pode ser direcionado aos fornecedores. Uma vez que eles sabem que há um prazo definido, correrão para oferecer as melhores condições e fechar o pedido.

 

3. Atualize todos os participantes

 

Houve uma mudança no tipo de fixador ou revestimento que você estava cotando? Então entre em contato com todos os fornecedores que estão participando e os informe sobre as mudanças.

 

Caso isso não seja feito, é possível que você fique com orçamentos distintosimpossibilitando a comparação e prejudicando o processo de comprar parafusos.

 

4. Solicite alternativas

 

Se sua equipe de produção permitir, é sempre interessante verificar junto aos fornecedores se estes possuem alternativas que possam substituir o produto que você está cotando.

 

Com uma gama de opções maior, você deixa de ficar refém de um item específico, e consegue trabalhar melhor suas negociações a fim de garantir bons preços.

 

5. Negocie o tempo de entrega

 

Você tem tempo para receber os materiais? Converse com seus fornecedores e veja se há possibilidade de redução de custos caso sua empresa aceite receber os materiais em um intervalo de tempo maior.

 

6. Faça pedidos maiores

 

Volume faz diferença sim! Por isso, cogite a possibilidade de realizar pedidos maiores dos itens que sua indústria necessita. Desta forma você garante melhores oportunidades de preços e prazos.

 

7. Compre com antecedência

 

Uma ótima opção para reduzir custos ao comprar parafusos e outros fixadores é planejar compras futuras. Uma vez que você analisa seu volume de compras e já prepara os próximos pedidos, você dá mais tempo ao seu fornecedor que, consequentemente, consegue lhe ofertar preços e condições melhores.

 

8. Sinalize seu budget máximo

 

Se você trabalha com orçamentos pré-definidos, então você sofre um pouco mais quando vai adquirir produtos como fixadores. Isso porque, são produtos que possuem variações de preços, resultado de movimentos do mercado, custos com matéria prima, etc.

 

Entretanto, você pode sinalizar para os seus fornecedores o budget máximo para o projeto, deixando que estes apresentem alternativas para atender o seu negócio.

 

9. Opte por um serviço de gestão de estoques

 

Alguns fornecedores, como nós da CRV Industrial Parafusos, possuem serviços de gestão de estoques, que têm como objetivo gerenciar o fornecimento de grandes quantidades de parafusos e outros fixadores em linhas de produção.

 

É uma ótima alternativa quando sua empresa consome muitos tipos diferentes, em grandes quantidades.

 

10. Avaliação e relacionamento

 

Se você quer garantir uma redução de custos em seus processos de compras industriais, uma boa opção é criar uma política de avaliação de fornecedores, pontuando cada um conforme seu desempenho: preços, atendimento, tempo de entrega, etc.

 

Com as avaliações em mãos, você pode começar a estreitar o relacionamento com os seus melhores fornecedores, obtendo melhores condições, prazos de pagamento, e principalmente, comprometimento em atendimentos de urgência e resolução de problemas.

 

Nem tudo é custo ou leilão

 

A profissão do comprador é garantir os melhores insumos pelos melhores preços do mercado. Porém, algumas empresas colocam toda a atenção sobre os preços, sem considerar outros aspectos importantes dos fornecedores. Isso pode funcionar no curto prazo.

 

Mas no médio e longo prazo a empresa começa a perder, uma vez que fornecedores poucos qualificados deixam de atender completamente os pedidos, ocorrem atrasos nas entregas, produtos com defeito de fabricação, etc. Entenda o valor real de fixadores clicando aqui.

 

Ao comprar parafusos, porcas, arruelas e outros fixadores, valorize fornecedores preparados e certificados.

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