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Reduza custos de produção com parafusos e acessórios

18/04/2017 14:15
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Veja como fixadores e acessórios podem impactar os custos de produção e conheça algumas alternativas para economizar

 

Um dos principais fatores competitivos de qualquer indústria é sua capacidade de reduzir custos em seu processo produtivo, sem prejudicar a qualidade de seus produtos e serviços.

 

Atualmente fala-se muito sobre o termo lean manufacturing - que em sua tradução literal significa algo como “manufatura enxuta” – sistema de gestão desenvolvido pela Toyota e que preza na redução de desperdícios, melhoria contínua e zero defeito.

 

Hoje este é um dos sistemas mais utilizados em todo o mundo, contribuindo para os avanços produtivos e pela competitividade das empresas.

 

Substituindo Fixadores

 

Observe o desempenho real de seus produtos ou maquinários. Existem modificações que podem melhorar o seu desempenho? O ambiente em que são utilizados é interno ou externo? O produto ou máquina sofre intempéries? Há peças que não necessitam remoção ou reposição?

 

Uma vez analisados estes fatores, é necessário analisar quais são as outras opções possíveis para substituir os atuais fixadores. Quem sabe determinada peça possa ser rebitada em vez de parafusada.

 

O revestimento de determinados parafusos pode ser substituído por outro tão resistente quanto. Talvez seja possível o desenvolvimento de um fixador especial para determinado componente.

 

Sempre realize testes antes de qualquer alteração definitiva. Experimente os fixadores substitutos em um lote específico de fabricação. Valide a possibilidade.

 

Comprando mais e melhor

 

Outra forma que impacta diretamente na redução de custos de parafusos e acessórios é a quantidade adquirida. Volumes maiores permitem uma melhor negociação e possível redução de preços ou mesmo a isenção de frete.

 

Avalie sempre se vale a pena estocar uma quantidade maior de itens. Muitos parafusos e acessórios são resistentes e muito duráveis – se armazenados adequadamente.

 

Gestão de Estoque e Fornecimento Personalizado

 

Se sua indústria possui um processo produtivo contínuo, optar pela gestão de estoque oferecida pelo fornecedor pode trazer grandes reduções de custos. O fornecedor se responsabiliza pelo reabastecimento de parafusos e acessórios na linha de produção, poupando custos como mão de obra dedicada, armazenagem, além de perdas e avarias.

 

Há diversas opções de serviços de Gestão de Estoque como o Kanban, onde o material é sempre reposto antes de acabar; Just in Time onde a reposição do estoque é imediata; In Company para quando a empresa deseja ter um espaço do fornecedor dentro de suas instalações; KitFlex para a formação de kits fechados.

 

Busque a melhoria contínua

 

Para que sua indústria acompanhe os movimentos do mercado e continue competitiva, invista em melhoria contínua, seja na produção ou mesmo em processos administrativos. Invista em seu pessoal. Desta forma, sua indústria sempre se manterá forte perante qualquer crise ou concorrente.

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